スクロール株式会社とそのグループ企業は、幅広い事業セグメントを展開しています。主要な事業には、アパレル、雑貨、化粧品・健康食品、旅行などの通信販売事業が含まれます。これらの商品は、同社の通信販売事業を通じて消費者に提供されています。また、EC事業者や通販事業者向けのソリューション事業も手掛けており、フルフィルメント支援、プロモーション支援、システム構築支援、BPOサービスなどを提供しています。

さらに、スクロール株式会社はeコマース事業も展開しており、ブランド服飾雑貨、アウトドア用品、ナショナルブランド化粧品、雑貨、防災用品などを個人向けに販売しています。オリジナルブランドの化粧品や健康食品の販売、旅行の企画・販売も行っており、これらはHBT事業セグメントに含まれます。

グループ管轄事業としては、物流事業、不動産賃貸事業、海外子会社の管理などがあります。これらの事業は、スクロール株式会社グループ全体の運営を支える基盤となっています。

スクロール株式会社グループは、これらの多様な事業を通じて、幅広いニーズに応える商品やサービスを提供しています。通信販売事業からソリューション事業、eコマース、HBT事業に至るまで、同社グループは消費者の生活を豊かにする多彩な選択肢を提供しています。

スクロール株式会社は、アパレル、雑貨、化粧品・健康食品、旅行などの通信販売事業を中心に、EC事業者や通販事業者向けのソリューション事業、eコマース事業、HBT事業セグメントを含む幅広い事業セグメントを展開しています。同社グループは、「社会から信頼される企業であること」を社是とし、事業の発展と社員の幸福を一致させることを基本理念としています。企業価値の最大化を目指し、事業活動の効率化や財務体質の強化、キャッシュ・フロー重視の事業活動を推進しています。

中期経営計画「Next Evolution 2024」では、「DMC複合通販企業の変容と進化」をテーマに掲げ、「第二次DMC複合通販経営の推進」と「Responsibility経営の取組み強化」を二大重点方針としています。これにより、売上成長と収益性向上の両立を目指しています。特に、通販事業の利益依存からの脱却とソリューション事業の収益拡大に注力しています。

新たな中期経営計画「Direct Marketing Solution 2025」では、ソリューション事業の成長を加速させるために、M&Aや物流基盤への投資、人的資本の強化に経営資源を重点的に配分します。これにより、持続的な成長を実現する企業体への転換を推進しています。「ダイレクトマーケティングソリューションカンパニー（DMSC）への転換」をテーマに、事業ポートフォリオの最適化と実効性のあるResponsibility経営の推進を二大重点方針としています。

経営指標としては、売上高成長率、売上高経常利益率、ROEを重視しており、これらを通じて企業価値の向上に努めています。スクロール株式会社グループは、これらの戦略を基に、不透明な経営環境の中でも持続的な成長を目指しています。