マイネットグループは、デジタル技術を駆使して人々の繋がりを拡張することをミッションに掲げています。同社は、ゲームサービス事業とスポーツDX事業の2つの主軸で事業展開を進めており、2020年代のデジタルトランスフォーメーション（DX）の波に乗っています。

ゲームサービス事業では、80タイトル以上のゲーム運営の経験を生かし、ユーザーが長期間楽しめるゲーム環境の提供を目指しています。同社は新作の開発はせず、既存のゲームタイトルを買取り、協業、M&A、または受託により取得し、その運営を行っています。これにより、長期的な収益化と運営を実現し、ユーザーに魅力的なゲーム体験を提供しています。

スポーツDX事業では、ファンタジースポーツ事業とクラブDX事業を展開しています。ファンタジースポーツ事業では、スポーツとデジタルの接点を創出し、新たな価値提供によるコミュニティ形成と多様なマネタイズを目指しています。クラブDX事業では、プロバスケットボールチーム「滋賀レイクス」とプロサッカーチーム「FC琉球」にDX技術を注入し、スポーツ産業の収益力向上と地域社会の活性化を図っています。

現在、マイネットグループの報告セグメントはゲームサービス事業のみですが、スポーツDX事業も同社の重要な事業の一つとして位置づけられています。これらの事業を通じて、マイネットグループはデジタルの力で人々の繋がりを拡張し、新たな価値を創造しています。

マイネットグループは、デジタル技術を活用して人々の繋がりを拡張することを目指しています。同社は、ゲームサービス事業とスポーツDX事業を2つの柱として、中長期的な成長戦略を推進しています。ゲームサービス事業では、80本以上のゲーム運営の経験を活かし、長期的な収益化とユーザーに魅力的なゲーム体験の提供を目指しています。また、スポーツDX事業では、ファンタジースポーツとプロスポーツチームのデジタルトランスフォーメーションを通じて、スポーツ産業の収益力向上と地域社会の活性化を図っています。

同社は、営業利益及び親会社株主に帰属する当期純利益の中長期的な成長を重視し、ゲームサービス事業の再成長と新規事業・サービスへの積極的な取り組みを通じて、2本柱での成長を目指しています。さらに、システム技術・インフラの強化、優秀な人材の確保と育成、内部管理体制の強化にも注力しています。

これらの戦略を通じて、マイネットグループはデジタルの力で人々の繋がりを拡張し、新たな価値を創造することで、社会のオンライン化の先端で人と人とを結び付ける事業を展開しています。同社の取り組みは、デジタルトランスフォーメーションの波に乗り、中長期的な成長を目指す企業戦略の良い例と言えるでしょう。